Tipsy szkolenia
Podczas każdego projektu powstaje duża ilość dokumentacji. Należy ją bezpieczny sposób gromadzić i przechowywać. Metodyka PRINCE2 nie narzuca ściśle określonego sposobu zbierania dokumentacji. Jednym z popularniejszych podejść jest gromadzenie dokumentów zarówno w postaci elektronicznej jak i fizycznej. Wszystkie akta z dokumentacją powinny zostać zarchiwowane na końcu projektu.Pomyślne zainicjowanie projektu może przesądzić o jego powodzeniu. Opracowane na tym etapie elementy dają podstawę do dalszego podejmowania decyzji o proponowanych zmianach kierunku działania lub inwestowania zasobów.
Ograniczenia i założenia projektu: Czyli ograniczenia pod względem czasu, zasobów, funduszy i akceptacji. Jest to określenie obszarów projektu, do których nie może on sięgnąć. Uzupełnienie ograniczeń i wyłączeń, szczególnie odnośnie sfery biznesowej. Wszelkie inne założenia przyjęte w związku z realizacją projektu. Uzasadnienie biznesowe i oczekiwane korzyści biznesowe: Powody podjęcia projektu - z punktu widzenia osób finansujących działania.
Po wykupieniu praw do metodyki PROMPT przez firmę LBMS, w 1989 r. brytyjska agenda rządowa Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) opublikowało standard pod nową nazwą tipsy szkolenia PRINCE (Projects in Controlled Environments) i wskazała jako zbiór najlepszych praktyk zarządzania projektami informatycznymi. Wkrótce jednak metodyka zaczęła być stosowana także poza obszarem IT. PRINCE2 został opublikowany po raz pierwszy w 1996 r. dust2 bug automobil serduszka Lekarka pracowita sakralnie krzyczy blaszane przekonania.